专注体验式培训、企业内训、管理咨询 QQ:97528400 MSN:c.shayu@live.cn
思力体验式培训机构(www.iraye.com)专注体验式培训、户外团队拓展培训,我们秉承“与企业共同成长”的宗旨,以切合时代发展的服务满足客户不断变化的需求,更好地服务于团队成长,最终实现与客户共赢.
厦门拓展训练 泉州拓展训练 福州拓展训练 福建拓展训练 真人CS野战拓展训练
企业年会策划 野外生存拓展训练 攀岩拓展训练 鼓浪屿寻宝 滑草拓展训练

职业体验式培训师 高级团队训练导师 ,以帮助企业提升核心竞争力为己任,致力为企业打造卓越的团队.
改变一个要花费太多的时间和精力,而激励一个人有时候也许只需要一句话,人才不是笨狗熊,不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫,人才是只虎,天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心,每位人才都有自我激励的本能,他们都希望能够自主,希望自已的能力得以施展,希望得到认可,希望自已的工作富有意义,一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才,甚至可能不需花费分文。
1、要尊重下属。
古人云:“敬人者,人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持,就必须尊重自己的下级。但作为领导而言,必须摈弃敬上易、敬下难的心理,充分认识到虽然在领导体系中下级处于从属的被动的地位,但在真理面前和人格上,下级和上级是平等的,应该相互尊重。
在职场交往中,自己对待别人的态度往往决定着别人对自己的态度,就如同你站在镜子面前,你笑时镜子里的人也跟着笑;你皱眉时镜子里的人也皱眉;你对着镜子大喊大叫,镜子里的人也对你大喊大叫。因此,要想获得他人的好感和尊重,首先必须尊重别人。尊重你的员工是企业经营管理人员必须学会的一门功课——但遗憾的是,事实上,我们有许多领导者并没有做到对员工尊重。
培训对象:北京威克多厦门销售精英
培训时间:2012年05月16日
培训地点:厦门戎园山庄拓展训练基地
培训主题:北京威克多厦门地区2012年度销售精英拓展训练营
北京威克多制衣中心是一家从事高档男装设计、制造和销售为一体的股份服装企业。经过不懈的奋斗,已发展成为以服装开发设计、生产制造及销售为龙头,集高级面辅料生产、科研开发为一体的大型现代化服装企业。年零售额10亿,固定资产数亿元。现主要经营品牌为VICUTU男装系列和GORNIA精品男装系列,主导产品为西装、大衣、休闲便装、T恤、皮具皮件等一系列男士服饰。
中心创建于1995年,斥巨资引进了德国、意大利 、日本等世界顶级生产设备和计算机服装专用系统(美国格博CAD),同时引进德国“百福”“杜克普”、意大利“KD”和日本“重机”等世界顶级服装生产设备,建成国内制衣业科技含量最高、作业精确度及效率居国内同行前列的生产线。现年生产主导产品VICUTU男装系列西服、夹克、休闲装、衬衫、T恤等80多万套,其中高档西服20多万套。固定资产已达数亿元,拥有员工2400多人,并建立了国内200多家商场专柜及特许经营机构,遍及全国30多个省、市及自治区等国内一线市场,形成完整、强大、顺畅的销售网络,年销售额10亿。

很多中小企业里的培训专员说自己没有施展的空间,看着那些大企业每天不停的进行培训,而自己却近乎于无事可做。还有的专员认为小企业不需要培训。实际上这些都是错误的想法,对中小企业来说,培训更加重要,而且在方式上要比那些大企业灵活得多。
中欧国际工商学院发布的《2012中国企业调查报告》指出,中国企业对未来的发展前景信心十足,受访企业都将在2012年提高投资,人力资源管理仍然是企业感到挑战的首要问题,而创新越来越为中国企业所重视。
受访公司对中国市场充满信心
领导工作是一门艺术,激励则是领导艺术的核心。没有激励的领导,其实就是没有艺术的领导,没有激励的管理其实就是不懂艺术的管理。正确运用激励艺术,已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此,学习领导激励方法,掌握领导激励艺术,既是新形势下提高领导水平的必然要求,又是现代领导者必须具备的基本技能。
调动员工积极性的方法及措施
一、最困难的事。
有人问古希腊哲学家泰勒斯:“你认为人活在这个世界上,什么事情是最困难的?”泰勒斯回答说:“认识你自己。”认识自己难,认识自己的不足更难。
二、贵重的财物。
毕阿斯出生于古希腊普里埃耶城。一次,当普里埃耶城遭到围攻时,居民们纷纷带上自己最贵重的财物四散奔逃,只有毕阿斯一个人赤手空拳。居民们问他为什么这样离开时,他回答说:“因为我的一切都在我的身上。”是的,还有比生命更宝贵的吗?
三、快乐的工作。
有人问毕阿斯:“什么样的工作最能让人快乐?”毕阿斯回答:“挣钱的工作。”这是一句大实话,能够挣到更多的钱,才能更好地生活。
5月5日(周六)上午在厦门大学科学艺术中心现场聆听了曾仕强教授的《论三国智慧》,一样的三国故事,不一样的智慧点评!
曾仕强教授通过对《三国演义》的分析,将三国中性格各异的众多人物,特别对其中主要人物的性格、命运进行分析、点评,展现三国人物的成败得失,以及每个人物是如何处理发生的各种历史事件的,他又为什么会这样处理?从而重点阐释:通过对三国中为人处世的智慧的理解和感悟,在遇到各种复杂的人际关系和变幻莫测的险恶环境时,借鉴三国的智慧,现代人应该如何应对?引发了很多人的思考,经营家庭,经营企业如何应用这些智慧~!




最近《三国》热播,曹操又成了自易中天《品三国》之后的又一次热议话题,特别是其“吾任天下之智力,以道御之,无所不可”用人韬略和胸襟, 被广为传诵, 我相信天下有不少有志成为雄略之主的企业家和领导人都会竞相习之而效仿。
曹操的用人观, 也是我当年极为信奉的,特别是“各因其器,矫情任算,不念旧恶,有经有权”,就是有些东西是常规的,有些东西是可以权宜的。
早年,公司招聘几个骨干技术人员,面试中来了一位愤世嫉俗者,自述与原公司领导不合,向我描述了原领导的种种不善。我当时考虑他的技术不错,虽隐隐感觉他对待世界的看法太过负面和阴暗,但公司新创,用人之秋,我也自信满满地认为可以以道御之,所以就决定录用了。
培训对象: 三明华能液压泵阀制造公司团队
培训时间:2012年04月30日
培训地点:福建三明拓展训练基地
培训主题:三明华能液压泵阀制造公司“熔炼团队 赢在协作”第二期拓展训练
三明华能液压泵阀制造有限公司是国内具有液压管件生产经验的专业化公司。是以生产、销售液压、液动机械中的各种压力胶管总成和各种类型的过渡接头为重点,集科研开发,生产制造、经营销售,技术服务等功能于一体的高新技术企业。其主要产品已被广泛用于工程机械、汽车、冶金、军工、船舶等工业领域。
公司拥有一批高素质,高科技的专业设计人员和职工队伍。公司占地面积50余亩,流水线生产、销售微机化管理,现已具有一定的规模和生产能力。公司现有100多台数控车床、多台加工中心。引进瑞典先进的剥胶机、芬兰进口扣压机、以及液压压母机、胶管切割机。高压胶管冲洗设备、液压弯管机,试验台测验设备。每个产品出厂都经过了严格的检测。公司产品的设计以德国DIN和国标为标准,按ISO9001-2000质量认证体系管理生产经营,使产品的各项指标均达到国家颁布标准,公司以精制优秀的产品和良好的售后服务树立企业形象,以合理的价格赢得市场。目前产品已销往全国数十家大中型企业,部分随主机出口东南亚和欧美等地,享有较高的声誉。
