热烈祝贺2012年“资源整合 合作共赢”厦门首届拓展培训行业交流会圆满成功！

破冰是培训当中一项专业的技术，特别在拓展培训当中，可以说成功的破冰是整个培训是否能达到预期效果的关键。

一、为什么叫破冰

这个叫法起源于冰山的理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识，或者说是不容易被分辨的意识，而破冰就是把人的注意力引到现在，因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响，这样就可以达到团队融合，离开怀疑、猜忌、疏远。

二、破冰与热场的区别

很多时候我们容易把热场和破冰混在一起，但是其实两者是有差别的，破冰的目的是把人与人之间的间隔给消除，特别是融化学员与学员之间的隔阂；而热场的目的是让参与者保持专注或者是兴奋的程度，这两者在培训的时候会类似，但是本质的目的有很大的距离。

话说北宋时期市场经济迅速发展。在当时，多年雄据市场主要是三股势力，其中以赵佶为董事长的宋家王朝占据市场中的主导地位,成为当之无愧的龙头老大，一时之间市场地位难以撼动。

而以宋江为首的山东水浒集团，和以方腊为首的江南集团的蓬勃发展，从市场中分出了一杯羹，逐渐蚕食大宋王朝的市场。一时间，北宋时期市场竞争空前的激烈。

水浒集团位于山东梁山泊，其发展史比较复杂，经历了几次改革转制而成立的。当初，由下海经商的落魄文人——白衣秀士王伦白手起家创立了梁山泊家族式小作坊企业。后来，北方巨贾晁盖觊觎梁山泊，强行注入股本，成为集团最大股东，改名为水浒集团，取而代之成为集团的董事长。

当企业步入正规的发展轨道之后，集团董事长晁盖进行了企业改革，逐渐形成了“除暴安良”的梁山文化。他们提出了“杀富济贫、除暴安良”企业使命、“有福同享、有难共当”的企业价值观……同时，设立专职的人力资源部——“聚义厅”，以招揽天下英雄豪杰效力麾下。一时间，江湖人才纷纷聚集蓼儿洼，通过几年的卧薪尝胆努力，水浒集团威名远扬。同时，由于水浒集团挖走了大宋王朝集团许多职业经理人，动摇了大宋集团的市场根基。也使得大宋王朝不得不采取多种手段，企图扼杀正在发展中的水浒集团。

为了使水浒集团获得跨越式发展，晁盖不惜以重金引用人才，招纳了江湖著名的职业经理人宋江。说起这个宋江可是大有来头，其原为大宋王朝集团一名基层干部——押司，在大宋王朝工作多年，始终得不到大宋王朝的重用，一直郁郁不得志。然而，此人颇有才能，且善于交际，为人慷慨大方，江湖人称“及时雨”。想当年，晁盖的第一桶金——劫夺蔡京的生辰纲，也多亏宋江的鼎立相助。虽说这宋江是一怒之下跳巢到了水浒集团，但是，他在心底里仍然对大宋王朝怀着牵不断、扯还乱的感情。

后来，水浒集团董事长晁盖因身劳成疾病，不幸病故。而宋江靠着良好的人际关系，成为水浒集团第二任董事长。水浒集团发展态势一直不错，一时之间，水浒集团会聚了“一百零八”优秀经理人，成为当时市场中最具发展企业，宋江也被评为年度优秀企业家。

但是，自从宋江上任以来，经不住大宋王朝高官厚禄的引诱，时时想着能让大宋王朝集团收购水浒集团。于是，他开始有针对性进行企业重组改革。首当其冲进行了企业文化改制，建立起了“替天行道”奴才文化，严重地背离原来企业发展战略。宋江等人打着“替天行道”幌子，提倡“忠孝节义”，积极准备大宋王朝集团的并购。但是，这样的企业文化只代表了一部分领导的意愿，得不到企业员工的支持。尤其是遭到以林冲、武松等为首的高中层管理干部的极力反对，几次收购都无疾而终。但是，经历了几次风波之后的水浒集团也失去以往凝聚力，企业发展速度相对滞后，最终，还是没有避免被大宋王朝收购的结局。

水浒集团被大宋王朝集团并购后，水浒集团的管理干部遭受排挤、冷遇和报复，他们相继地离开了大宋王朝集团。就这样，好端端的水浒集团就在宋江的伪企业文化指引下，步入了歧途，最终分崩离析，不复存在。

热烈祝贺厦门首次体验式培训专业交流聚会圆满成功！聚会在主持人海风老师的组织下，于12月27日晚19:30准时开始，与会者有厦门热心体验式培训的培训师，更有关注和喜欢体验式培训的HR和旅行社的朋友，人数达15人。聚会的主题分享是由德高望重的心智拓展训练导师万训状老师为大家带来的《教练智慧》的精彩分享。万老师的语言深刻精辟、演绎栩栩如生、教诲充满爱心、点拨高度智慧，令参与者赞叹不已，纷纷表示收获喜乐无穷、启迪甚深。主题分享后，各位参会者进行了热烈的交流讨论，无不感受到体验式培训中专业品质的重要性和培训师定位的必要性，强烈意识到要改良现状必须从提升自身素质和专业水平开始。特别要说明的是本次参与者绝大部分是来自福建省拓展教练圈的朋友，有：东方、罗家永、鲨鱼、蔡普南、吴尚融、村长、猎鹰、战狼、浩林、紫薇、芦进、风雨等13位伙伴，大家也都感受到教练圈这个平台的重要意义，群主鲨鱼和参与者一起倡议大家能共同发起专业话题的相关讨论，共同促进业内交流，提升专业品质，为客户提供最满意的产品和服务。

最后，再次对万训状老师的鼎力支持表示衷心的感谢！

培训对象：埃美斯自动化科技团队

培训时间：2011年12月23日

培训地点：厦门有田氏拓展训练基地

培训主题：埃美斯自动化科技“研发行业里的特种部队”团队拓展训练营

埃美斯自动化科技（厦门）有限公司是一家集研发,设计,制造为一体的高科技生产型企业。其前身是厦门市湖里区迪恩基机电设备经营部。

我们致力于非标设备与自动化设备的研发和制造。在太阳能晶硅组件制造设备的研发和制造领域，已经成功研制出用于组件流水线生产的各类辅助工装治具以及组框机、移载机、机器人自动排列系统等大型设备。其中组框机和机器人自动排列系统处于国际技术领先地位。

“优秀”的销售人员是人才吗？短期内是这样，长期却未必是，所谓的短期一年、两年、三年，但是如果将这件事请到5年甚至是10年的时间来看，这些优秀的销售人员还是企业的财富吗？答案一定是否定的。因此，我们得出这样的结论：“优秀”的销售人员靠不住。

市场和竞争让每个人都感到了生存和工作的压力，农耕文明和计划体制形成的人际规则，也正被属于市场经济的新型人际关系所替代。

有几个志同道合的人，创造了一种游戏体验，让现代人在野外的游戏中，结合自己的工作和生活，感悟与现代社会竞争关系相适应的、发展型的人际关系。近日，记者采访了负责培训的赵伟先生，并到广州培训基地亲历了这种体验式游戏的惊险，也感受了参训者在游戏后对新型人际关系的认识。

很多人由于年轻时走了弯路，到了30岁一事无成，这样的例子大有人在。但同样也有一些人，整个职业生涯都发展得很优秀，到了30岁已经成为职场的精英阶层。由于做猎头的原因，我们接触很多30岁左右的经理人，发现他们在职业发展道路上往往有很多致命的问题。在30岁之前，他们的职业生涯表现很优秀，但从30岁到40岁这一段，很多人都在做职业的布朗运动，无规则的跳来跳去。我把这些归纳了一下，首先举几个案例。

这是我第一次参加拓展训练，通过这次拓展训练使我懂得很多知识，同时它给我的启发和经验却是一笔永久的财富，有时甚至达到比语言更具表达的效果。它不是刻板的教条主义说法，而是自己亲身体会和感悟到的，训练对我来说受益非浅。这次拓展训练，将使我终生受益！我会用一颗感恩的心去善待亲人，善待朋友，善待同事，善待自己身边的每一个人。

带过婴幼儿的人都知道，小孩子们总是喜欢哭闹，而大人们对付小孩哭闹的最常见办法就是拿一个奶瓶塞到小孩嘴里，小孩的哭闹自然也是嘎然而止，问题马上解决了，多简单啊，这就是著名的“奶瓶效应”——爱哭的孩子就是有奶吃啊！