看《阿凡达》有感企业的用人问题_推荐分享-罗启林|鲨鱼老师官方博客
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看《阿凡达》有感企业的用人问题

2010年02月12日 | 作者: 鲨鱼教练 | 分类: 推荐分享 | 被围观 1,391 views


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《阿凡达》是部什么电影,怎么有如此的火?虽然本人不喜欢看电影,但为了探求原因,还是通过网络观看;当然就没办法感受到《阿凡达》的3D技术,但不影响我对这部科幻片的好感;在这里,我没有资格对电影进行评论;但观看完《阿凡达》,却引发我对企业用人问题的简单思考。

一、        选人问题

1、企业在选人的时候,就是在应该考虑留人问题,人才的忠诚度比能力更重要;

2、如果人才只有唯一的选择时,应该考虑人才的动机和相关因素,人才的价值观是否和企业的价值观相同;

人类矿工在选择《阿凡达》电影中的主角杰克,去潘多拉星球纳美人当卧底,就应该考虑这些问题,这样也就不会造成电影的结果——反目成仇;三方的动机都不同;矿工的企业,想开采矿产;杰克的动机是想让自己会走路;科学家的动机是研究潘多拉星球和纳美人。

二、用人问题

1、授权时,就要考虑权力的回收问题;

2、授权给人才时,也要定期监督和反馈;对过程要不断地进行评估、评估是否偏离设定的目标和方向;出现偏差,要及时调整过来;

3、对出现偏差,要制订应急解决方案;不要过高地依赖人才的个人能力。

人类矿工给科学家控制阿凡达做了充分授权,杰克控制的阿凡达认识纳美人的公主;在公主的调教和帮助下,他不但被纳美人接纳的阿凡达,还赢得了公主的芳心。这也是故事的转折点。当出现这种情况时,人类矿工没有充分的评估,和做好应急措施;只来个简单的停止工作。

三、留人问题

1、环境可以培养人,也可以改变人;改变人才的价值观,最好的方法是:通过改变公司的运营环境和企业文化;

2、人是感情的动物,企业留人,感情留人比高薪留人更重要;

3、企业在考虑留住人才时,应该考虑:企业的环境、企业文化、人才和企业的情感等因素;

杰克控制的阿凡达来到潘多拉星球纳美人中,自己喜欢了潘多拉星球的环境和纳美人的友善;这里的环境改变了他,改变了他到这里的目的;从帮忙人类矿工做卧底、到最后保护潘多拉星球的行动的转变;这一切,就是环境改变了杰克的思想和个人的价值观。

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