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打造和谐团队-鲨鱼官方博客

2010年05月06日 | 作者: 鲨鱼教练 | 分类: 推荐分享 | 被围观 1,576 views


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全球一片萧条;世界阵阵恐慌。全世界都在金融危机的笼罩下,全世界人民都过着水深火热的日子。
祖国上下一片红;海西经济旭日升。第一季度中国国民经济生产总值同比增长了6.1%,让全世界都看到了经济复苏的希望和信心。福建经济在中央和地方政府的大力支持与努力下,沿着海西建设的道路勇往直前。第一季度全省GDP实现同比增长达到7.4%。中国人民和其他国家人民相比,我们的生活是那么的舒坦与快乐。

舒坦与快乐的生活来之不易,水深火热的日子也绝非偶然。究其原因实在很多。但是我想有一条大家一定是深信不疑的原因,那就是我们的舒坦快乐生活与我们这一代的领导人有着宽广的胸怀和卓识的眼见是分不开的。我们的领导人提出了要建立和谐社会,提倡科学发展观。 
                                         
不和不足以成大器

如何建立和谐社会?这是摆在我们每个中国人面前的话题,更加是我们每个企业的责任。只有这样我们才能建立和谐的中国、和谐的世界、和谐的社会!和文化是老祖宗留给我们最美、最灿烂的文化。人和百业旺、家和万事兴、和衷共济、和谐共赢。
要打造和谐的企业,需要有和谐的团队,需要有和谐的文化,需要有和谐的员工。下面我们将从人和、家和、企业和到社会和来阐述“和谐”的重要性以及如何做到“和谐”。
人和百业旺,作为单独的个体——人,如何做到和呢?伟大革命先驱孙中山先生告诉我们要“中正平和”,我认为这是人和的最好修行准则。中正平和就是客观公正的看待自己,每个人都有优点,也同时都有不足,不要高傲自大,也不要妄自菲薄。中正平和就是平静谦和的看待别人、看待世界,就像看待自己一样,既然人人都有缺点和优点,那么这个世界有多精彩,也就有多无奈。世界本不同,需要您平静谦和的去看待。现任google大中华区总裁——李开复先生说了一段很有哲理的话他说:“做最好的自己,就是有勇气去改变可以改变的,有胸怀去接受不可以改变的。”
只要您能客观公正的看待自己,平静谦和的看待世界。拿出您的勇气,敞开您胸怀。您就一定是个和谐的人。

家和万事兴,我们生活在这样一个竞争残酷的社会里,我们需要得到家人理解、支持、关心和爱戴。同理,那我们就应该首先去理解、支持、关心和爱戴我们的家人。
经常听到这样的对话,问:“您想找一个什么样的人啊?”答:“没什么特别的要求,只要对我好就可以!”这时我们就想,人家凭什么对您好啊?对您一时好可以,对您一辈子好呢?大家其实都明白“很难”。那问题在哪里呢?我想就是我们先要学会如何对人家好,您对人家都好,人家就对您好。因为人的任何行为的背后都带有某种目的性的。没有任何一个人无缘无故的对您好,也没有任何一个人对您的好会一直无动于衷。
人们还老是犯一个低级的错误,那就是对陌生人太客气,而对亲密人太苛刻。我们还给自己找了一个美丽的借口曰:“都是为了您好!”。为家人好没错,可是我们完全可以换一种轻松愉快大家容易接受的方式。

多关心、多理解,做一个对人好的人。我们将会拥有一个和谐的家。

企业需要和衷共济,企业就像是在大海里航行的一叶小舟,对于小舟来说大海永远是那么的无边无际,那么前途未卜。大海的风浪,大海的暗礁还有“索马里”的强盗等等不计其数的风险都在等待大家一起去征服、一起去挑战。
企业和就是要与文化和、与团队和。与文化和就是热爱产品、尊重制度、认同文化;与团队和就是尊敬上司、配合同事、支持下属。

热爱产品,每天您都生产很多的产品,就想您没有都接触很多的人一样。人是有感情的,其实产品也是有生命的。您每天都带着欢天喜地的心情去制造产品,产品也同样让您有欢天喜地的结果。日本江本胜博士写了一本影响世界的巨著《水知道答案》,就有力的阐述了其中的道理。江本胜博士告诉我们水是感觉的,您告诉它什么它将会回应您什么。您跟它说爱,它会变成一颗美丽的心形;您跟它说恨,它用一种很愤怒和难看的表情给您。伟大的园林水果专家,会给他的园林果树播放优美的旋律,园林会开出漂亮的鲜花、长出可口的水果作为给您的回报。伟大的赌神都非常的热爱自己的麻将牌。伟大的工人也都非常的喜欢他自己的产品和工作。也只有这样您才能生产出一流的产品出来。
没有听到哪一母亲说自己的孩子长的难看,没有看到哪一个母亲会讨厌自己的孩子;所有的母亲都认为她的孩子是全世界最好、最独一无二的孩子。因为这是她的“产品”。如果您能像一个母亲爱自己的孩子一样爱自己的产品。那您就一定能生产出全世界最好的产品。
与文化和就是要尊重制度,尊重制度是是企业一切和谐的基础。从小长辈就教育我们国有国法、家有家规。企业也有企业的制度。目前中国的企业大都是成长中的中小企业。成长中的中小企业对这点更应该引起高度的重视和关注。二战后,日本作为战败国,经济能够迅速的崛起。很大一部分是因为日本人对制度和体系的一种执着地坚持。后来许多的专家学者开始纷纷的研究日本企业成功模式,总结得出:Z理论管理模式(即日本文化管理理论)。我认为日本的企业文化其实更大、更重要的一部分是制度体系的文化。

企业没有制度体系做不大,没有文化价值做不长。

作为企业的领导者首要问题就是为企业树立正确的理念和培养统一的价值观。告诉我们的员工我们为什么而做,为什么要做,要做到什么程度,怎么做是对的。只有这样我们的员工才明白我做到什么样子才叫与公司步调一致、和谐统一。
作为企业的一员,不管您在哪个阶层您都应该去认同公司的文化、理念和价值观。一个没有文化的企业是没有灵魂的企业,一个不认同企业文化的员工是一个没有企业灵魂的员工。没有企业的灵魂,您就在这个企业待不长,走不远,爬不高。
认同团队,作为企业的一员您必须认同您所处的团队。这是工作的需要,也是您能够快乐工作的一个前提。如果您不尊敬您的领导,您就得不到领导支持,甚至得不到成长和提升。因为没有一领导愿意提拔一个不尊敬自己的人来做自己的左右手的。如果您是领导您愿意吗?
如果您不配合您的同事,同样也得不到同事的配合,您将会生活在一个极度郁闷的环境里。企业会产生许多互相推诿的“扯皮”事件,直接导致企业效率低下。轻则有人黯然离开,重则企业砰然倒塌。
如果您不支持您的员工,您就得不到员工的拥护和爱戴,您就会变成一个“寡人”。
如果所有的人和事您都不认同,也就是对工作不热爱。您就像是生活在地狱一样。因为在您的生活当中,有大部分的时间都和工作联系在一起。与企业不和是很大一部分人讨厌工作的直接原因。

社会需要和谐共赢,社会和才能社会安,社会安才能提高生产率,社会和才是可持续的科学发展观。

西方资本主义的市场经济理论过多的强调竞争。大家可以想象一下竞争的升级是什么?是抢夺!是战争!!战争给全世界带来的又是什么?是灾难!是危机!!恐怖危机、核弹危机、石油危机、粮食危机、环境危机、金融危机等等。纵观世界目前的种种危机,哪一种危机不是因为过度竞争而导致。
在这个世界处处都处在危机的环境下,我们更需要和,只有先和才能去赢。据新华网华盛顿报道,世界银行行长佐利克和世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫联合在《华盛顿邮报》撰文指出,为了世界经济的复苏,走出这趟世界性的危机,中国和美国这两个经济大国必须合作。 和无处不在,任何的组织的发展与进步都离不开和。当然不是说和就不需要竞争,不需要发展。和也需要适当的竞争。我们要以和为目的,竞争只是一种手段。不能本末倒置,否则战争将会继续上演、危机将会继续发生。只有和谐才能拯救危机!

世界需要和谐、中国需要和谐、企业需要和谐、家庭需要和谐、人民更需要和谐!

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