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企业只有留住老员工才能吸引新员工

2010年05月19日 | 作者: 鲨鱼教练 | 分类: 推荐分享 | 被围观 3,176 views


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最近,人才招聘难是大多数企业的烦恼。因为知识经济的到来,企业最重要资源就是人力资源。企业的机器越来越不值钱了,人才越来越值钱了。所以企业拥有了好的人才就等于赢在成功的起跑线。

那么,企业如何才能拥有好的人才呢?什么样的人才是企业的人才呢?企业老板必须解决这两个问题。因为稀缺的往往是珍贵的,所以人才不是那么容易招聘或培养的。只要是有价值的人,每个老板都希望拥有。然而,企业有限的人力资源,市场无限的竞争,老板如何才能赢得这场竞争呢?

企业只有留住老员工,才能吸引新员工。因为知识经济的到来,员工再也不是一个单纯的体力劳动者。他们的知识,技能,经验,信息,资料都是企业最宝贵的资源。一旦人才流失,企业损失的不仅仅是一个劳动力,而是一个项目或是一群客户,一片市场。所以企业必须想尽办法留住老员工。以便减少公司的钱财流失。因为新员工进入一家企业,他们在工作中接触最多的不是老板,而是老员工,如果老板不重视老员工的薪金待遇,情感投资,那么他们就会在新员工面前说老板的坏话。他们就会把工作的情绪发泄到新员工身上。最后新员工成为了老员工的出气筒。所以多数新员工会选择离开。

今天多数中小型企业的现状,就是老员工留不住,新员工招不来。企业有单不敢接,有事没人做。为什么会发生这种现象?企业老板忽视了社会的变化,市场的变化,员工的变化,客户的变化。因为现在创业的老板多了,创业起点低了,客户和员工选择的机会就多了。所以企业产品在压价,员工工资在涨价,老板怎么办?企业不涨工资招不到人,涨工资赚不到钱。而且现在的新员工质量在下降,要求在提高。他们再也不像过去的老员工那样没日没夜地加班而毫无怨言。对于85后,90后的员工来说,工作越少越好,工资越高越好。因为他们多数是在温室里长大的独生子女,根本无法体会到老板的艰辛。所以求职者只要薪水,不接受任务。你老板看着办,行就干,不行他们走人。反正,现在的大学生宁可失业,也不会委屈就业。因为他们没有危机,天塌下来了,有老爸顶着。半年一年不上班也不愁吃穿,他们怕什么?可是你老板就没办法。你既不能等,又不能拖,否则赚钱的生意反而会赔进去。所以现在的招聘是在求才,好员工比客户还难找。

因此,现在企业老板要想经营好企业,你必须像对待客户一样对待员工,服务客户一样服务员工。尤其是老员工,你更不能忽视,他们可是你的财神啊!特别是中小型企业,因为你的薪酬待遇,办公环境都没有竞争优势。所以老板与其自己拼命招人,不如鼓励员工带人。他们凭什么帮你带人,除非老员工感觉你老板为人很好,企业未来的前景很好,他们才愿意把自己亲朋好友带进来。

可是,我发现多数的企业老板不重视老员工的培养,他们总是认为家花没有野花香。老板总以为外面的人才好,身边的人才没有一个好。结果呢,里面的人才没留住,外面的人才不进来。里面的人才,因为老板不重视,所以他们不愿意长期留在企业。外面的人才,因为员工看不到希望,所以他们不敢进来。

如果老板换个角度思维,提升老员工的能力和薪水,加深老员工之间的感情交流,重视他们的发展前途,那么老员工也留住了,新员工看到了老员工的能力成长和收入增加也会很羡慕,他们自然也就想进来了。所以一家企业想招到人,招好人,老板只有留住老员工,才能吸引新员工。

孩子是否孝顺父母,就是看他的父母是否孝顺爷爷奶奶。其实,企业的员工也是一样,老板将来对新员工好不好,就看他现在对老员工好不好!如果一个老员工在企业内没有得到老板的尊重和信任,那么老板说再多的好话,新员工也不会相信的。

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目前共有3条留言

  • 皇冠:

    1楼
    2010-05-26 19:16

    第一次来,留个脚印~

  • 淘宝购物导航网:

    2楼
    2010-05-27 07:33

    学习了,欢迎回访

  • 淘美丽

    3楼
    2010-05-28 08:55

    美女飘过~