2010行业薪酬管理趋势及对策_推荐分享-罗启林|鲨鱼老师官方博客
文章总数:718篇 评论总数:19
当前位置:首页 > 推荐分享 > 正文
评论关闭

2010行业薪酬管理趋势及对策

2010年06月27日 | 作者: 鲨鱼教练 | 分类: 推荐分享 | 被围观 1,503 views


更多
|2|1


第一个是总体薪酬趋势。这是没有问题的。在做的过程中会有很多问题。其中一个最重要的经常被问到的问题是:总体薪酬真的管用吗?是给钱实在还是给表扬实在?但是不管怎么说,未来十年,这会是一个趋势。

第二个趋势是高绩效趋势。很多角度会要求我们在做薪酬时要强调薪酬的高绩效,薪酬的高绩效最基本的内涵是指同样的投入会有更大的产出,外部压力也好,劳动力成本上升也好,都会导致这个趋势。这是第二个趋势。

第三个趋势是集体谈判趋势。未来的工资,要按照国家的规定,都得通过与工会员工代表进行集体谈判才能定,不管做的程度怎么样,这至少会成为一个趋势。

第四个趋势是完善薪酬管理领域中的治理结构的趋势。刚刚发布的报告我受到很大的启发,越大的企业,薪酬管理就越起作用,越小的企业,总经理本人会起很大作用。看到这个观点的时候我就在想,其实中国的企业普遍存在的一个问题,是薪酬治理结构,比如说有没有薪酬委员会,薪酬委员会有没有薪酬专家,如果将来薪酬要同员工进行谈判来决定的话,薪酬的治理结构会变得非常重要。

第五个趋势是强调基本薪酬的趋势。看上去与我前面讲绩效应对薪酬上涨这个观点会有一点冲突,但是我是强调高基本薪酬低奖金的,不大强调考核。我希望通过高基本薪酬来让员工对企业有承诺感,然后自己有安全感,从而有很好的绩效的可能性。但是中国过去二十年,基本的改革是集中在绩效的改革上面,基本薪酬被忽略了。

第六个趋势是薪酬转型趋势。大家知道我们国家的企业,改革开放以来,开始是改经营制度、承包制,等等。在近10年到15年,我们开始关注人力资源。人力资源主要有三个改革领域,招聘和雇佣制度、绩效制度与薪酬制度。但是薪酬过去十多年的主要做法是在奖金这块做文章多,基本薪酬做文章少。另外,中国在慢慢跟全球同步,外部环境发生了很大变化。所以我想说,未来十年,企业的薪酬转型会是一个趋势,就是把原来的一些东西丢掉,引进一些新的理念。

最后一个趋势,就是薪酬管理人员的专业化趋势。这个会变得非常的紧迫。原因是:(1)薪酬管理的环境变化了,比方说劳动合同法和工资管理条例;(2)管理的对象变化了,更有自己的主张,更强调自己的权利;(3)薪酬的绩效要求变化了,就是一块钱要有更大的产出,这三个方面都会让我们做薪酬的人的专业受到挑战,也就是如果不在这个方面做出应战的话,我觉得我们会很难应对目前的薪酬局面。

本文固定链接:http://www.sha-yu.cn/?p=535
本文章由 鲨鱼教练 于2010年06月27日发布在推荐分享分类下,
+复制链接 转载请注明:2010行业薪酬管理趋势及对策-罗启林|鲨鱼老师官方博客
关键字:, , , ,

好文章就要一起分享!

更多

评论已关闭!