人力资源_标签-罗启林|鲨鱼老师官方博客
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让企业培训更有效果(转载)

2012年07月01日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,547 views

令大部分企业头疼不已的是,投入大量人力、物力,企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节,不解决实际问题。非但浪费时间,而且还耽误正常工作。HR抱怨,每个部门都迫切需要组织培训,但事后总是抱怨培训质量不好,HR吃力不讨好。老板抱怨,大把银子投入的培训项目,往往是打了水漂,看不到效果。 如何让企业培训更有效果?安利店铺营运阶梯式培训给予我们良好的启示。 一、培训开发贴近企业与员工的需要 时间管理、沟通技巧、服务管理……......
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人力资源成中国企业最大的瓶颈

2012年05月11日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,356 views

中欧国际工商学院发布的《2012中国企业调查报告》指出,中国企业对未来的发展前景信心十足,受访企业都将在2012年提高投资,人力资源管理仍然是企业感到挑战的首要问题,而创新越来越为中国企业所重视。 受访公司对中国市场充满信心 随着发达国家深陷经济衰退的泥沼之中,中国越来越被视为为数不多的仍能实现良好商业回报的地区之一。 此项研究的一项重要组成部分是企业信心指数,该指数显示,两个被调查群体——本土企业和在华外企均对2012年持乐......
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用人不疑是一个美丽童话

2012年02月18日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,518 views

虽然“用人不疑”是一个美丽的童话,但并不是说“用人不疑”就全盘接纳别人,相反,在“不疑”的基础上“疑”更是包含着无限的人生智慧和做人道理。 这种智慧,能根据不同的人、不同的对象、不同的立场,衍生出无数的哲理:在企业管理中,对于上级来说,是一种智慧,体现出一个领导者的领导力素质与品行;对于下级来说,也是一种智慧,能体现出一个职业经理人成熟干炼与否。 《论语-公冶长》记载着这么一个小故事。 一天,孔子说:“宁武子,邦有道则知,......
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跳槽后如何利用好原有资源

2011年11月21日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 28,950 views

我认为跳槽时最难以割舍的就是情感。第一,你和原来企业的人际关系都很熟悉;第二,你对企业毕竟付出了心血。而且,当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时,面对一些你不认识的人,面对未来注定会有恐惧和不确定性时,都会增强经理人这种难以割舍的情感。 跳槽时最忌讳什么? 作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作......
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人力资源管理浪费的十个方面

2010年08月16日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,935 views

一没有将合适的人放在合适的岗位上 这是企业中最常见的一种人力资源浪费,我们通常说一个萝卜一个坑,但是这里存在三种情况:第一种,坑大萝卜小,也就是说,对能力差的员工委以重任,结果通常是工作任务不能有效完成,企业受到损失,员工自信心受到了打击,工作没有了积极性和动力,也就是所谓的拔苗助长;第二种,坑小萝卜大,那么该员工的能力没有被充分的发挥出来,所谓大材小用,造成了人才的浪费,要么导致人才流失,要么企业要多付薪水;......
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企业员工培训与人力资源开发

2010年08月04日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,777 views

我国企业对人的管理,从最初的人事发展到现在的人力资源,这一变化在许多企业只是旧瓶装新酒。要真正建立起现代人力资源管理体系,必须抓住人力资源管理的核心环节——开发。     开发的含义是指对处于潜在、低效、未利用、原始状态的事物进行开拓发展。     人力资源开发宏观的含义包括两个方面:一方面对目前尚未成为人力的人力资源部分开发潜能与素质,比如通过学校教育,使未成年人成为符合社会需要的人才;另一方面是对目前已是人力的部分,进......
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人力资源年度计划如何制定

2010年07月28日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,395 views

HRM:您认为HR应该结合哪些工作来制定公司的明年计划?   雷春昭:根据过去的经验,许多企业人力资源部门对经营的参与度是不够的,因此,由人力资源部主导的绩效管理也很难做好。长久以来,人力资源管理部门是不怎么关心经营指标的,公司完成1个亿还是5个亿的销售,一百万的利润还是五百万的利润,对人力资源管理部也就是一个数字概念。他不会关注这些,他们只是按照经管层要求把人员调整到位(甚至仅仅是履行一些乘客单的手续),按照经管层事......
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世界杯中人力资源管理哲学

2010年07月23日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,641 views

2010年南非世界杯足球赛以西班牙队夺冠完美结束,我们在享受比赛带给我们的快乐的同时,作为HR管理者,我们更要深思世界杯足球赛带给我们人力资源管理者的一个什么启示,下面我从另一个视角浅析人力资源管理哲学:   一、世界杯期间的人力资源“人性化管理”   世界杯赛期间应当说无数的企业老板及HR管理者都会为一件事而烦恼,那就是员工看玩球赛后上班有没有影响?因为每场关键的比赛都在凌晨2:30开始,看完就到了早晨快四点了,这时再上班......
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看世界杯 感悟人才储备

2010年07月06日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,701 views

 看世界杯,除了看让人心潮澎湃的比赛之外,主教练也是一大看点。主教练虽然无法上场比赛,但作为球队的管理者,其重要性不言而喻。而主教练对球队的管理,同样可以给企业中的人力资源管理者很多启示。 如果说法国队是因为和老球员的矛盾才成为笑柄,那意大利队则因为过于重视老球员酿成失败。按理说用夺取过世界杯的球员并有何不妥,但偏偏这些球员或者年时以高,无法应付高强度赛事,或者伤病缠身无法出场,而里皮最大的错误就是忽略了年轻人才......
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《非诚勿扰》在人力资源管理中的运用

2010年07月04日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 25,639 views

近期看了江苏卫视的新派交友节目《非诚勿扰》,感触颇深,各界人事对此更是仁者见仁,智者见智。结合现阶段人力资源管理工作实际,笔者认为,《非诚勿扰》节目的策划匠心独具,在过关审查选人环节方面,很值得我们借鉴。 现暂且把24位女嘉宾当作招聘单位,把1位男嘉宾当作应聘者,而把性格色彩学专家乐嘉,作为人力资源管理资深专家,为招聘单位和应聘者提供必要、有益的意见和建议。 首先是爱之初体验环节(第一印象)。 此环节里,一开始男......
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