团队建设_标签-罗启林|鲨鱼老师官方博客
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火炬集团团队体验式培训圆满结束!

2015年09月28日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,345 views

培训对象:厦门火炬集团有限公司 培训主题:“卓越团队训练赢”团队体验式培训 公司简介: 厦门火炬集团有限公司于2004年重组成立,系厦门市重点国有独资企业集团,注册资本13亿元人民币,是国家级厦门火炬高新区的开发建设主体,是火炬高新区管委会授权资产经营一体化公司。厦门火炬高新区包括“一区多园”,即火炬园、厦门创业园、火炬(翔安)产业区、同集园、厦门软件园、信息光电园、厦门科技创新园和海西股权投资中心。集团公司主要职责是:投......
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中铁二十二局团队建设活动

2014年12月12日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,128 views

培训对象:中铁二十二局第三公司新员工团队 培训主题:“舞动青春 共创未来”新员工团队活动   公司简介: 中铁二十二局集团第三工程有限公司,成立于1993年,系国家大型集团企业——中国铁建中铁二十二局集团在福建省厦门设立的直属全资一级施工及房地产开发企业,具有市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、水利水电工程总承包和钢结构工程、桥梁工程、地基与基础工程专业资质及房地产开发资质。 面对激烈的市场竞争,公司不断......
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团队建设的两种机制

2013年04月06日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,461 views

闷头苦干、各干各事,临到头,不是干重了,就是因为衔接度不够需要重走回头路。怎样才能推倒协作隔阂,解决这些重复、低效问题? 尽管一个团队中总难免存在一些固守单打独斗的孤狼,但大家拧成一股绳通力协作、共同发力却是每一个管理者孜孜以求的东西。如此,才更能体现一个团队之所以称之为团队的要旨;才能提高团队的执行力,大家群力群策完成组织所赋予的使命和团队所肩负的任务。 现实的情况是:即便是在一个只有四五个人的小团队,都可能存......
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团队建设的重点在于资源共享

2013年03月22日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,450 views

一、良好的学习讨论的氛围 团队工作的核心是协同合作,协同合作的重点在于资源共享,只有达到了真正的资源共享,这个团队才是真正意义上的团结合作的组织。 二、资源共享举措 1、 图书馆 知识库管理系统,搜集整理各种知识 项目产品事后分析报告,揭露存在的问题 2、休假会 定期过程审计,是技术交换的过程,是发现先进典型的过程,是学习的过程。 3、产品质量信息公布 4、通过学习交流实现资源共享 5、不同部门不同场合的多种交流 成功地将员工......
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团队建设“三字经”

2013年02月20日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,536 views

IT团队成员是怎样的一种选拔机制,或者是什么要求才符合你的要求?主要是几个“三字经”。那就是:投入、坚持、合作的精神。加入团队的员工的第一号要求就是:必须要像上场的球员那样地全力投入,那种坚持、协作的精神,这是第一重要的。 其他要求不是很苛刻,学习成绩不见得一定要求怎么好,人也不见得一定要求多么聪明,家庭也不见得有多么了不得的背景。然后就是下面要说的三个“三字经”。 一、关于候选人三字经:朴素、孝顺、素养 回过头来讲,......
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发挥团队凝聚力 引领团队向前进

2013年01月30日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,367 views

第一,团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识 的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。 第二,团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。 因此,必须设置较高的目标,以较高的工作目标引领团队向前进,使团队成......
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团队建设目标的确立

2013年01月26日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,750 views

高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情,常常让人感到无从下手。但是,团队要发展、要成功,不能束手无策更不能单纯模仿,而是应该通过自己的观察、思考和策划,走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么,下一步应该干什么。 只有方向正确了,目标明确了,组织框架搭好了,剩下的只需要认真分析、正确导向,发挥团队积极性,提高执行力,即可达成绩效目标。 第一,团队核心成员要深入认识自我,明确团队成员具有的......
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团队组建后需明确的问题

2013年01月20日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,624 views

如今已不再是单打独斗的时代了,现代企业强调的是团队,强调的是团队的合作与协同。由于团队突出各个成员的优势互补,所以对于优秀的团队来说,1+1>2,即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。 可以说团队在企业发展过程中发挥着日益重要的作用。 把企业当作全体员工的利益、事业和命运的共同体,确实是一个非常得的也是难能可贵的思路和做法。要真正做好团队建设工作,主要有以下几方面工作: 团队组建后需明确的问题 1、明确团队成员加入的目的......
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高效团队建设的5W1H方法

2013年01月17日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,189 views

设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不象大多数人认为那样——是一件非常困难的事情,常常感觉好象无从下手。通常我们可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。这里介绍一种大家都非常熟悉的5H1H方法来建设高效团队。 高效团队建设中的5W1H是:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。通过明确这几个方面的问题来......
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团队建设要注重团队意识

2013年01月16日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,241 views

建立共同的愿景,形成强烈的团队意识。 领导者要制定出共同的目标,还要使这一目标具有一定的吸引力,以得到其他成员的认同,从而成为他们的动力。 共同的目标能够发挥团队成员所有的潜能,鼓励大家在可行性前提下超越眼前的条件限制,激发大家的斗志,让大家心甘情愿地为团队做事,从而取得高绩效。 团队协作精神是团队成员为实现团队的目标而相互协作的意愿和作风。 优秀团队强大竞争力的根源不在于其成员个人能力的卓越,而在于其成员整体“合......
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