执行力_标签-罗启林|鲨鱼老师官方博客
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美的厦门中心“打造高效执行力”拓展训练

2015年02月05日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,414 views

培训对象:美的厦门中心团队 培训主题:美的厦门中心“打造高效执行力”团队拓展训练 公司简介: 美的集团,是全球家电领导企业集团,拥有齐全的白色家电产业链,生产包括空调、冰箱、洗衣机、微波炉、电饭煲等系列大小家电产品。美的将倾力打造M-Smart智慧家居系统,创造更智能的美好生活。
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怎么提高员工执行力

2013年09月13日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,026 views

提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而,提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。因此,提高员工的执行力,必须从两个方面着手。首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力,应做好下面几个方面的工作: 一、沟通是前提。 有好的......
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十五招提高团队执行力

2012年10月15日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,508 views

团队执行力的提升关乎整个团队是否高效,如何提升团队执行力,本文与您分享十五招。 第一招:选人至上,激励为辅,优化领导团队,打造执行团队; 第二招:创新第二,走出去,引进来,推陈出新,改良不止,边做边攻关,边做边完善; 第三招:因人授权,按权担责,权责不错位,目标到人; 第四招:精心布局,方法得当,选准突破口和切入时机,做好预案,掌控好节奏; 第五招:统一理念与方向,捏准集权与授权时机,统一目标和步调,相互补位以防错......
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管理者:提升团队执行力五步走

2012年08月21日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,772 views

团队执行力是指整个团队贯彻执行战略目标的能力。其执行力的强弱,直接关系到企业整体的运营效率和对市场的反应速度,关系到企业战略目标能否顺利实现。 第一步:建立共同的目标 高明的团队领导者善于用目标去引导,并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。即围绕企业整体战略框架,建立共同的团队目标,并通过有效途径,使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。有了统一的目标,团队成员就有了共同的努力方向,有利于激发团队执行力的......
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解决沟通漏斗问题才能提升执行力

2012年07月23日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,212 views

       怎样解决沟通漏斗问题以提升执行力呢?把沟通漏斗倒过来! 文/李政权 联纵智达营销执行力研究中心主任 团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们:我们所设想所欲表达的是100%,与团队成员说道沟通的时候却只能讲出80%,因为场所干扰、分神等原因,对方听到的最多只是60%,能听懂的部分只有40%,真到执行时就只剩下20%了。   把沟通漏斗倒过来 当我们的指令就像手中所握的沙子般漏出的时......
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提升执行力9要素

2012年06月08日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,343 views

提升执行力9要素 对企业转型升级具有重要价值,优秀的执行力,是凸显企业竞争优势,使企业与竞争对手区分开来的关键。在这里,我向大家介绍9个能增强企业执行力的要素。 让合适的人做合适的事。这不仅仅是一个静态的概念,还包括帮助这些人不断成长,不断适应工作中出现的新需求。任何一个系统都不可能在有效性上超过这一点。一些中小企业尤其要注意,企业成长非常快,但是一些员工可能没有跟上企业的脚步。如果不能帮助这些人和企业一起成长,在......
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如何培养员工执行力

2011年08月16日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 24,083 views

首先,没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过:我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过:我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨时刻保持的危机感才造就了今天强大的海尔以及世界第一的微软。 可太多太多的企业缺乏危机感,获得一点成就就沾沾自喜,就认为自己无所不能从而失去去环境的敏感度。只有拥有危机感,才能不满足现状,才想方设法改进自己的不足,才时刻保持前进的动力。没有危机感......
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