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激励员工的八大高效方法

2012年10月06日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,644 views

员工激励是企业管理的重要环节,是企业快速发展的关键性保障之一,无激励不大、无激励不强已成企业管理的共识,同时80后、90后员工纷纷进入职场,此类员工多数个性十足、独立奔放,对其高效激励更显重要,笔者特概括高效激励员工八大方法以飨读者。 一、远景激励引导 1、组织愿景引领 企业作为一个经济组织,其是有愿景、使命和价值观的,企业发展因愿景而更加精彩,因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力,是企业发展的方向,更应将其灌输......
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挖掘团队动力激励员工

2012年10月01日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,242 views

一个优秀共鸣团队拥有4项要素,接下来我们逐个解析并探索。 1、寻找共同利益与愿景 所谓寻找共同的利益与愿景就是找出团队中成员共同关心的事物,如共同的利益、共同的远景与目标等。切不可只是为了团队领导者或团队自身目的,也不能停留在表面的口号或理念上,因为,流于形式的理念很难让大家发自内心地认同团队价值。一个优秀的团队首先就是满足团队成员的思想需求与物质需求,把大家这些共性的东西塑造、提炼出来,而后通过团队的协作,切实地......
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华为VS海底捞:我们的组织

2012年07月30日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 2,826 views

众所周知,“海底捞火锅”成功的一个重要原因就是员工的工作方式、工作状态与众不同。员工每天的工作量、工作强度、工作的创新和精细度也是同行业里有目共睹的,也得到了顾客的高度认同。然而,海底捞付给员工的工资却只是行业的平均水平,换句话说,海底捞并不仅仅是依靠高工资、高奖金收入来激励员工的。那么,又是什么其他原因促使这些员工心甘情愿地、长期处于这样一种高昂的工作状态? 这次访谈节目中,商道栏目从一个比较新颖的角度帮我们挖......
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使员工激情燃烧的激励方法

2012年05月19日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 28,537 views

改变一个要花费太多的时间和精力,而激励一个人有时候也许只需要一句话,人才不是笨狗熊,不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫,人才是只虎,天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心,每位人才都有自我激励的本能,他们都希望能够自主,希望自已的能力得以施展,希望得到认可,希望自已的工作富有意义,一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才,甚至可能不需花费分文。 作为领导,仅仅了解职员的内心愿望还不够,不......
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别说你会激励员工

2012年05月11日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,644 views

        领导工作是一门艺术,激励则是领导艺术的核心。没有激励的领导,其实就是没有艺术的领导,没有激励的管理其实就是不懂艺术的管理。正确运用激励艺术,已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此,学习领导激励方法,掌握领导激励艺术,既是新形势下提高领导水平的必然要求,又是现代领导者必须具备的基本技能。 调动员工积极性的方法及措施 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造......
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激发员工7个密技

2012年04月08日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,335 views

现代竞争实质是人才竞争,企业之间的竞争说到底是人才的竞争。员工是企业最重要的“资产”,企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工,激励,是一种很好的方法,但是有些细节须谨慎。 一、营造融洽的氛围 索尼公司的高级主管没有自己的办公室,甚至连分厂的厂长也没有办公室,这也是索尼公司期望大家消除等级隔膜,融为一体,互相接受和尊重的一种措施。 索尼公司希望每个管理人员都能和员工一道,使用同样的设施。为了进一步融洽上下级关系,总裁......
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从一则寓言看谈员工激励策略

2012年02月27日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,395 views

有一个老乞丐,每天沿街乞讨,过着食不果腹的日子,饥寒交迫地过着他的余生。在一个冬夜,老乞丐行走在雪地里,四处张望,试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。 突然,不知是什么东西绊了他一下,老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起来,低头一看,是只断了一条腿的狗横卧在马路中间把他绊倒的,这只狗用绝望的眼神看着他,眼里噙着泪花。 老乞丐看着它,心里不知不觉地产生一种酸楚的感觉,悲叹自己的命运和这只狗是何其相似......
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走出误区,让激励最大化

2011年09月15日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,421 views

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。 企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。 1.战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只是一种制度,它更是一种机制,合理......
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拿什么激励你,我的人才

2011年09月06日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,477 views

前不久,遇到一位做移民服务行业的老板,功成名就,全家移民海外,国内事业兴旺,我恭喜他的成功,他却感叹:“好梦难圆啊!”我很好奇,忍不住问他:“什么好梦难圆呢?”他款款道来。 原来,移民服务这个行业对人才的依赖性很强,同时入行的门槛又不高,也很赚钱,于是行业内出现一个怪圈:公司发展到一定规模,就会出现分裂,业务骨干另起炉灶,公司始终做不大。而客户呢,面对一个个不大的服务公司,不短的服务周期,总是心存疑虑,担心服务质量......
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如何能让员工自己激励

2011年09月02日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,483 views

我们经常可以听到这样一句话:“比上不足,比下有余。”这是一种精神胜利法。我曾讲,精神胜利法,是中国四大发明之外第五大发明。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明逊色,甚至完全可以说更重大。中华民族的历史文化延续七千年没有中断过,这种精神胜利法是功不可磨的。这种精神胜利法让人可有效地避免过度竞争导致的无谓牺牲,也是这种精神胜利法保证了中庸这种美德的延续和传承。 行中庸之道,避免过度竞争,才使我们这样一个人口......
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