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企业HR如何正确使用“末位淘汰”

2012年03月05日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 24,387 views

应充分考虑企业规模、文化及人才供给因素 近年来,对于从事人力资源管理的人来说,“末位淘汰”并不陌生。对“末位淘汰”法,人们的看法不一。有人认为实行“末位淘汰”法,能给员工以压力,在企业内形成竞争气氛,有利于提高员工的绩效。有人则认为“末位淘汰”法容易造成员工心理负担过重、同事关系紧张、对企业不信任等恶性状况。 企业采用“末位淘汰”法,只有正确认识、操作得当才能达到理想效果,理念应用与解决方案的有效对接是成功的保证。 “末位淘......
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浅谈HR从业者的出路问题!

2011年05月24日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,606 views

企业HR从业人员的出路在哪里,这不仅仅是初级HR从业人员的困惑,同样也是从业多年的、资深的HR人士的困惑。同时,实际上对于初级的HR人员来说,他们的困惑其实并不是出路的问题,而是入路的问题,也就是说要怎么样能真正的进入这条HR的职业之路。而真正迫切需要思考出路问题的应该是已经进入HR职业之路多年并且似乎已经到了尽头的人士。   有不少想从事HR工作的朋友、或者刚刚从事HR工作不久的同行问我:做HR有没有前途,出路在哪里。我个人的看......
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阿里巴巴HR管理的核心内涵

2010年09月20日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,832 views

任何一个企业家的成功,都需要一种特立独行的精神。换而言之,他一定是坚持自己独特的观点,才能够真正走到成功。在中国企业家群体中,马云就是这样一个特立独行的人。他在不同场合的讲话和演讲激情、幽默,带给人们的不仅有听觉上的冲击,更有智慧和灵感的碰撞。马云对管理的深刻认识和实践让我们有理由相信,阿里巴巴的文化管理绝不是一句虚言。    小企业:培养文化也是关键 管理绝不是简单的1+1.俗话说,大企业靠文化,中型企业靠规章,“小......
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HR工作者的五个表率

2010年09月07日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,697 views

笔者过往亲历和顾问感受,日常的事务性工作都会占人力资源管理工作的很大一部分,日复一日的重复性工作,如挡案保管、劳动保险等办理、合同管理、招聘和离职等等,有点枯燥乏味,没有多大挑战,这是对从事人力资源管理工作的耐心一个不小的考验。 要长期做好一项工作,需要人力资源部门和具体岗位人员拥有相当的耐心;而且要勇于担当责任,切实可行地将组织内的所有人力资源作出适当的获取、维护、激励以及活用与发展。其工作表率可归纳为: 1、......
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让HR增值的四大机制

2010年07月23日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,784 views

对企业来说,人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果,人操纵机器、人设计新产品、人提供新服务,更是由人来制定战略,决定组织的目标。 企业人组织就是一个众人组成的活人造实体的协调统一,也就是静态结构及动态运作的协调团队,其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在HR系统整合和过程管理中最大程度上达至人的持续增值与企业增效呢?笔者认为,企业在资源允许的前提下应当不遗余力地从四个方面着手: 1、提供工作的机制。 就......
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90员工让HR管理面临新挑战

2010年07月01日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,521 views

国内知名人力资源服务商前程无忧日前对297位HR展开电话调查显示,55%的人说企业对“90后”缺乏了解,对管理“90后”和处理管理冲突没有准备。 参加调查的HR们来自生产加工、贸易、餐饮、互联网、物流等16个行业,其一线员工比重最低占到30%。调查数据显示,“80后”、“90后”已成为一线岗位的主力军,但是,即使在2009年的金融风暴期间,一线岗位的主动离职率也达到30%。 参加调查的HR所在的企业中,23.4%设立了专门的员工关怀、员工心理健康的人员或者......
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日本企业HR管理的特点及趋势

2010年06月05日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,786 views

日本式经营在20世纪80年代风靡全球,其原因除了日本经济在70年代初期的高速发展外,一个很重要的因素在于日本企业中出现了人本主义管理理念,日本企业管理模式的精髓是其人本主义。然而,随着20世纪90年代日本泡沫经济的破灭,日本进入了“失落的10年”。 2007之后,由雷曼兄弟公司破产引发的金融危机动摇了日本式经营的根基:由于业绩低迷,松下、索尼、东芝等企业相继实施了大规模的裁员计划;在日本企业中被视为“家常便饭”的加班越来越少;由于......
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资深HR的面试忠告

2010年04月29日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,293 views

说起HR,人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”,“阅人无数”,“明察秋毫”。的确,作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验,从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人。反过来想,想要在求职路上一帆风顺,必须通过HR这一关。那么,何不听听资深HR的意见?真正做到知己知彼,百战不殆。 BEA System China的人力资源经理Ms. Wendy Li。与大家分享十几年从事人力资源管理工作的经验。 “所谓的理想......
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HR主管不可不知的25个趋势

2010年04月04日 | 作者: 鲨鱼教练 | 被围观 1,824 views

从电子邮件的盛行、人工智慧取代传统人力作业,到全球化的经营,企业环境已经不同以往。未来十年内该如何看待员工、怎样透过妥善规划帮员工发挥他的价值,在在考验现代HR主管的应变能力。     科技的进步以及经济情势的改变,深深影响现在企业的经营环境。《WorkForce》杂志以美国企业的现况分析,举出了二十五个影响现代企业经营方式的趋势。     这些正在发生或者即将成为事实的潮流,与员工的工作方式、员工的需求息息相关,站在二十一世纪初......
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